STRATEGIE. Le groupe familiale Ramery a établi un plan stratégique qui doit l'amener, d'ici à la célébration de ses 60 ans en 2032, à poursuivre sa croissance en développant de nouveaux métiers et en les déployant sur tout le territoire national. Sans pour autant rogner sur ses activités historiques autour de la construction. Explications avec Laurent Gibello, directeur général délégué de l'entreprise.

IMMOBILIER. Le conseil en immobilier Knight Frank France fait le bilan de l'année 2022 dans le secteur des bureaux. La demande dans ce type d'opérations a largement progressé à Paris intramuros.

Un curieux amendement vient d'être déposé dans le cadre du projet de loi de finances 2023. Il vise à financer la protection de la biodiversité en instaurant un ticket à gratter, sur le modèle du loto du patrimoine. L'objectif : reverser la part des gains qui revient habituellement à l'État, à l'Office français de la biodiversité.

PEA, assurance-vie, immobilier' A côté du PER, une panoplie d'outils permet d'amplifier son capital retraite. Une stratégie à calibrer selon le produit.

IMMOBILIER. Alors que la réglementation se focalise sur l'énergie et le carbone, et méconnait largement l'impact des bâtiments sur la biodiversité, 17 opérateurs immobiliers ont lancé le Biodiversity Impulsion group (Big), qui travaillera à des outils de mesure de l'impact des projets sur les écosystèmes.

La complexité de la conjoncture impose aux épargnants investissant dans des sociétés civiles de placement immobilier, dont le nombre ne cesse de croître, d'équilibrer leur portefeuille.

CONJONCTURE. La crise économique de 2020 a évidemment impacté les filières des matériels de BTP et de manutention, mais les conséquences varient selon les acteurs : alors que la location et la distribution d'engins de chantiers ont pâti du contexte, les machines destinées à la manutention s'en sont mieux tirées.